固定成本和变动成本划分方法

固定成本和变动成本划分方法

固定成本(又称固定费用)相对于变动成本,是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本.

变动成本指支付给各种变动生产要素的费用,如购买原材料及电力消耗费用和工人工资等.这种成本随产量的变化而变化,常常在实际生产过程开始后才需支付.

固定成本特征

(1)成本总额不随业务量而变,表现为一固定金额;

(2)单位业务量负担的固定成本(即单位固定成本)随业务量的增减变动成反比例变动 [1]  .

固定成本范围

固定成本总额只有在一定时期和一定业务量范围内才是固定的,这就是说固定成本的固定性是有条件的.这里所说的一定范围叫做相关范围.如业务量的变动超过这个范围,固定成本就会发生变动.

变动成本的变动范围

变动成本与固定成本一样,变动成本与业务量之间的线性依存关系也是有条件的,即有一定的适用区间,如图中的"相关范围".也就是说,超出相关范围时,变动成本发生额可能呈非线性变动.

如何降低固定成本和变动成本

首先,要明确变动成本和固定成本的概念:

所谓变动成本是指总量随着产量的变化而变化的成本,但是变中有不变,既无论总量随着产量如何变化,但是摊在单位成本中的变动成本是不变的,这里主要指的是原材料成本.

所谓固定成本是指总量不随着产量的变化而变化,但是不变中有变,随着产量的增加摊在单位成本里的固定成本就越小,这里主要指的是制造费用中的固定资产折旧、工资、固定资产的修理费、外加工费等.

根据以上理论,要想降低产品成本,要在总量上做文章,降低变动成本既主要原材料成本,其主要途径是改进产品设计,采用 新的工艺,减低设计成本,另外要建立健全定额管理,提高材料利用率,重视质量成本,减少生产过程中的损失浪费,提高一次合格率,采取这些措施的目的是降低百元产值(或销售收入)的材料成本.此外对固定成本中可以控制的部分要强化考核力度,都要建立考核标准,如工资可采取计件工资的方法,即可提高产量又贯彻了按劳分配的原则.降低固定费用主要的办法还是努力的提高产量.

固定成本和变动成本划分方法是什么?在管理会计中,固定成本和变动成本划分的依据可以参考我们上面文章中的介绍,固定成本主要是指企业的支出和企业的销量不成比例的,而企业的变动成本和企业产品的销量是有关系等等.